event

Third Async Cats Meetup

Our third meetup will be slightly unusual in that instead of being a brief lunch session we’ll try and bring enough speakers together for an afternoon session. The idea was born at Europace: After our last meetup Stefan Rudnitzki approached me the idea of hosting a “complete afternoon meetup all around innovative management techniques over at Europace”. We quickly picked a date, reached out to interesting speakers and booked the meetup space.

Please make sure to register online.

As at least some talks will be German only, as such the announcement will be kept in German below.

Innovative team management techniques Meetup @ Europace

Hallo zusammen,

die Europace AG plant gemeinsam mit Async Cat Herding am 28. Februar 2017 einen Nachmittag rund um das Thema innovativer Team Management Methoden. Das Ganze findet bei der Europace AG (eine Tochter der Hypoport AG) in der Klosterstraße 71 in Mitte statt. Euch erwarten spannende Vorträge (in deutscher Sprache) plus die Möglichkeit euch zu vernetzen und auszutauschen.

Speakers

Leif Hanack – Kreativität und den Willen Organisationen, Menschen und sich selbst zu entwickeln zeichnen Leif Hanack aus. Er ist ein starker Vertreter von agiler Entwicklung und moderner Führung. In seiner aktuellen Rolle bei der Europace AG hilft er beim Aufbau einer zweckorientierten, evolutionären Organisation, welche Selbstorganisation und Autonomie fördert.

Björn Schneider – Björn Schneider verantwortet den Bereich “People & Organisation” bei der Hypoport AG in Berlin/Lübeck. Gemeinsam mit seinem Team aus Personalreferenten und Agile Coaches schafft er bei Hypoport ein Umfeld, in dem das Agile Mindset gelebt und selbstorganisiertes Arbeiten möglich wird. Er entwickelt und moderiert Workshops, führt Team- und persönliche Coachings durch und berät den Vorstand in strategischen Fragen zur Organisationsentwicklung. Davor war er fast 20 Jahre als Softwareentwickler, Projektleiter, Führungskraft, Bereichsleiter, Trainer, Berater, Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens und Coach für Führungskräfte tätig.

Torsten Curdt

Talks

From Open Source to Remote Teams – Lessons learned aus 15 Jahren in verteilten Projekten. Welche Erfahrungen aus der Open Source Welt sind auch in einem klassischen Firmen Umfeld anwendbar. Erfolgreiche Teamstrukturen und deren Herausforderungen.”

Gehaltsfindung in der Gruppe – Ein Experiment – Bisher ist die Beurteilung der Leistung und die Übersetzung in ein Gehalt bei den meisten Firmen Aufgabe von Führungskräften und erfolgt nach dem Prinzip “so wenig wie möglich und so viel wie nötig” zu bezahlen. Was ändert sich und wie kann ein Prozess aussehen, wenn dieser nicht von der Führungskraft, sondern selbstorganisiert im Team passiert? Bei der Hypoport AG in Berlin sind wir 4 Agile Coaches und haben das Experiment gewagt, unser Gehalt in der Gruppe zu ermitteln. In meinem Vortrag möchte ich unsere Erfahrungen darlegen und dabei aufzeigen, für wen so ein Prozess geeignet ist und wer davon lieber die Finger lassen sollte.

Warum wir denken, dass ein flexibles und verteiltes Arbeitsmodell immer wichtiger wird. Neben der Antwort zu der Frage “Warum überhaupt?!” gibt uns der Vortrag einen Überblick zu unseren bisherigen Versuchen und Erkenntnissen. Dazu zählen auch Themen wie Entscheidungsfindung und Verantwortlichkeit in einer Gruppe von 20 Personen und wie wir unser Kommunikationsverhalten dafür anpassen.

Agenda

13:00 Einlass

13:10 Willkommen

13:20 Leif Hanack: Warum wir denken, dass ein flexibles und verteiltes Arbeitsmodell immer wichtiger wird.

14:20 Pause

14:30 Torsten Curdt: From Open Source to Remote Teams

15:00 Pause

15:10 Björn Schneider: Gehaltsfindung in der Gruppe – Ein Experiment

16:10 Netzwerken, Snack

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